Écoutez nos experts parler de notre évolution vers la carboneutralité et des prochaines étapes, de la manière dont les entreprises évolueront pour atteindre leurs objectifs environnementaux futurs, des acteurs du secteur qui jouent un rôle et de la manière dont ils peuvent travailler ensemble.
Avec :
- Dan Andersson, responsable mondial du développement durable, matériaux avancés | IMCD
- Katie Stiefermann, responsable du marketing mondial et responsable du développement durable, Solutions industrielles | IMCD
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Dans le monde entier, les entreprises et les gouvernements s'efforcent d'atteindre divers objectifs de neutralité carbone. Certains sont prévus pour 2030 et d'autres pour 2050. Mais à quelques années de certains objectifs, nous devons d'ores et déjà envisager les prochaines étapes pour atteindre pleinement la circularité. Alors, que devons-nous faire maintenant pour dépasser la carboneutralité ? Quel est le but ultime ? Et comment y parvenir ? Poursuivez votre lecture pour le découvrir.
Où en sommes-nous aujourd'hui sur la voie de la neutralité carbone
Pour comprendre où nous allons, nous devons d'abord comprendre où nous sommes allés. Prenons un moment pour réfléchir aux origines de la discussion sur le développement durable, en remontant encore plus loin à son point de départ.
Le début : un état d'esprit axé sur le profit
Au début, les entreprises fonctionnaient uniquement dans un but lucratif, sans aucune stratégie durable en place. L'accent a été mis sur les gains financiers à court terme, sans tenir compte des impacts à long terme sur les personnes ou la planète. En termes simples, les effets des stratégies commerciales sur le bien-être environnemental ou social n'étaient pas pris en compte.
Une lueur de conscience
Dans les années 1990, les entreprises ont commencé à prendre conscience des conséquences de leurs décisions sur la planète et ses ressources. Cette prise de conscience a conduit à l'émergence d'initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Des événements tels que le nettoyage des plages et la plantation d'arbres urbains sont devenus courants, témoignant d'une prise de conscience croissante de la durabilité.
Cependant, ces actions n'ont guère contribué à réparer les dégâts déjà causés. Au cours de cette période, les entreprises sont restées dans ce que l'on appelle une phase nette négative. Un effet négatif net fait référence à un impact néfaste, dans lequel plus de dégâts sont causés que de biens. Dans ce cas, les dommages étaient dirigés contre notre planète et ses ressources.
Progresser intentionnellement
Aujourd'hui, nous sommes toujours dans une phase nette négative. Cependant, la durabilité occupe une place de plus en plus importante dans les stratégies commerciales. De nombreuses entreprises ont désormais un directeur du développement durable (CSO) pour diriger ces efforts.
Les gouvernements et les entreprises du monde entier s'engagent également à passer à la phase suivante : la neutralité carbone. Le zéro net est l'équilibre entre la quantité de gaz à effet de serre produite et la quantité éliminée de l'atmosphère. Certaines entreprises ont déjà atteint la neutralité carbone, représentant un groupe restreint mais croissant d'entreprises à impact.
L'essor des entreprises à impact
Les entreprises à impact vont au-delà de la simple réduction des risques. Grâce à des stratégies commerciales durables entièrement intégrées menées par des PDG, elles visent à équilibrer les effets positifs et négatifs, en atteignant des résultats nets nuls ou même positifs. Malgré leurs efforts, l'adoption généralisée de telles pratiques a été lente. En 2016, une étape importante a été franchie avec l'Accord de Paris, par lequel 196 pays se sont engagés à lutter contre le changement climatique. Les objectifs étaient clairs :
- Limiter la hausse de la température mondiale à 1,5 °C.
- Réduire les émissions de 45 % d'ici 2030.
- Atteindre des émissions nettes nulles d'ici 2050.
Malgré ces engagements, les progrès ont été insuffisants. Au lieu d'une réduction de 45 % des émissions d'ici 2030, les projections actuelles indiquent une augmentation de 9 %. Cette trajectoire alarmante souligne l'urgence d'accélérer l'action durable.
La question demeure : comment allons-nous passer de l'intention à des progrès significatifs, garantissant un avenir vivable aux générations à venir ?
Corriger la trajectoire vers la neutralité carbone
Pour relever les défis qui se dressent sur la voie de la carboneutralité, il est essentiel de comprendre le rôle que nous jouons tous, en particulier dans les secteurs où les émissions sont importantes. Actuellement, l'industrie chimique est responsable de 8 % des émissions industrielles mondiales de gaz à effet de serre. Bien que des efforts soient en cours pour réduire ce chiffre, 77 % de ces émissions relèvent du Scope 3, ce qui en fait un objectif de changement essentiel. Les entreprises de ce secteur recherchent activement des moyens innovants de suivre, de comptabiliser et de réduire les émissions de carbone sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Les émissions de scope 3 sont des émissions indirectes générées tout au long de la chaîne de valeur d'une entreprise, ce qui les rend particulièrement difficiles à mesurer, notamment :
- Voyages professionnels
- Déplacements des employés
- Élimination des déchets
- Biens et services achetés
- Émissions provenant des biens fabriqués par une entreprise
- Élimination en fin de vie des produits
- Transport et distribution
Compte tenu de la complexité de ces sources, le Scope 3 est souvent appelé une « boîte noire ». Cependant, étant donné que plus de 80 % des émissions de nombreuses industries relèvent du Scope 3, il est essentiel de relever ce défi.
Pour progresser, la collaboration industrielle et le partage des données sont essentiels. Une approche prometteuse consiste à suivre l'empreinte carbone d'un produit et à utiliser ces données pour effectuer une analyse du cycle de vie. Ce processus évalue les émissions du berceau à la porte, couvrant chaque étape, de l'extraction des matières premières à la finition du produit. Bien qu'elle n'en soit qu'à ses débuts, cette méthode offre un potentiel important pour améliorer la transparence, favoriser la collaboration et renforcer la crédibilité. En comprenant mieux les émissions liées à chaque produit, les industries peuvent prendre des mesures significatives pour réduire leur impact carbone global. La collaboration et l'innovation seront essentielles alors que l'industrie chimique et d'autres acteurs s'efforcent de transformer ces premiers efforts en solutions évolutives et efficaces.
Ce qui vient après la neutralité carbone
La neutralité carbone n'est pas l'objectif ultime du développement durable. Bien que l'atteinte de la neutralité carbone soit une étape cruciale, nous devons envisager un avenir où nous irons au-delà de l'équilibre entre les dommages et nous concentrerons sur la régénération. La prochaine phase en matière de durabilité consiste à atteindre un bilan positif de la nature. La nature positive consiste à créer des conditions dans lesquelles la nature se régénère plutôt que de décliner, un concept souvent décrit comme l'approche « stop and reverse ». Cela implique de transformer notre économie pour qu'elle fonctionne en harmonie avec la nature, en veillant à ce que nos activités restaurent les écosystèmes au lieu de les épuiser.
Pour créer un monde naturel positif, nous avons besoin d'un changement fondamental dans le mode de fonctionnement des entreprises afin de nous concentrer sur :
- Régénération : restaurer les écosystèmes naturels à un état florissant.
- Résilience : construire des systèmes capables de s'adapter et de résister aux pressions environnementales.
- Recirculation : adopter les principes de l'économie circulaire pour minimiser les déchets et optimiser l'utilisation des ressources.
Dans ce futur, les PDG mènent la course en intégrant la durabilité dans l'ensemble de l'organisation, sans la limiter à une seule équipe ou à un seul département. Atteindre le bilan positif de la nature nécessite une transformation radicale des modèles économiques, dans lesquels la consommation de matériaux et d'énergie entre dans une phase de décroissance, donnant la priorité à l'efficacité et à la régénération plutôt qu'à une expansion sans fin.
Bien que nous soyons aujourd'hui loin de cette vision, il est essentiel de nous ancrer dans ce qui est possible. Nature net positive propose un objectif plein d'espoir et réalisable, un objectif qui redéfinit le succès non seulement par le profit, mais par la santé et la résilience du monde naturel dont nous dépendons tous.
Comment atteindre la nature nette positive
Les experts prédisent que si nous commençons à réduire notre dépendance aux combustibles fossiles dès maintenant et faisons des progrès plus importants après 2030, la neutralité carbone d'ici 2050 est à portée de main. Mais pour atteindre cet objectif ambitieux, nous devons transformer notre façon de penser et de fonctionner, dès aujourd'hui.
Atteindre la neutralité carbone exige de l'innovation dans tous les aspects de l'entreprise :
- Sélection des produits : choix de matériaux durables et économes en énergie.
- Stratégies de chaîne d'approvisionnement : optimisation des processus pour réduire les émissions et les déchets.
- Systèmes de production : mise en œuvre de systèmes qui donnent la priorité à l'efficacité des ressources et minimisent l'impact environnemental.
Nous devons remettre en question le statu quo, poser des questions difficiles et continuellement rechercher des moyens de réutiliser les déchets et optimiser l'utilisation des ressources. En outre, nous devons travailler ensemble et utiliser le pouvoir de la collaboration. Aucune organisation ou aucun secteur ne peut relever ce défi seul. Le succès dépend de l'établissement de partenariats entre :
- Industries : partage des technologies et des meilleures pratiques.
- Gouvernements : mise en place de politiques et d'incitations favorables.
- Institutions universitaires : promotion de la recherche et de l'innovation.
- ONG : renforcement de l'engagement et de la responsabilisation de la communauté.
La collaboration ouvre la voie à de nouvelles idées, technologies et solutions qui auraient pu être négligées auparavant.
Chaque action doit tenir compte de ses liens et de ses impacts plus larges. Entre les facteurs environnementaux, sociaux et économiques, nous devons :
- Évaluer le cycle de vie complet des produits et des processus.
- Aborder les conséquences imprévues potentielles pour éviter les revers.
- Identifier les leviers d'un changement significatif et positif.
- Le maintien de cette vision holistique garantit que nous maximisons les avantages de nos efforts tout en minimisant les dommages.
Au fond, atteindre la neutralité carbone nous oblige à prendre conscience que nous jouons tous un rôle dans ce parcours. En encourageant l'innovation, en favorisant la collaboration et en adoptant une perspective systémique, nous pouvons atteindre les objectifs à venir et garantir un avenir durable aux générations à venir.
Principaux points à retenir
- Alors que la plupart se concentrent aujourd'hui sur des objectifs de carboneutralité, nous devons simultanément changer notre façon de penser pour atteindre à terme un bilan naturel positif.
- Nous ne sommes pas seuls sur la voie du développement durable et nous devons agir collectivement, de manière créative et intentionnelle pour atteindre nos objectifs.
- Les objectifs qui nous sont fixés sont réalisables et chacun d'entre nous peut jouer un rôle pour les atteindre.
IMCD Industrial Solutions | Sustainable Solutions Program
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